Nichts auf der Welt ist so mächtig,
wie eine Idee, deren Zeit gekommen ist.
Victor Hugo
Aus dem „Nichts“ ein Unternehmen aufzubauen welches auch noch erfolgreich über einen längeren Zeitraum am Markt bestehen kann, geht nur wenn man im Hintergrund erfahrene Berater hat welche einem bei den unzähligen Entscheidungen und Gestaltungsmöglichkeiten begleiten und beraten.
Wir helfen Ihnen dabei eine gute Basis zu bilden damit Sie sich dann voll und ganz auf Ihre unternehmerische Tätigkeit konzentrieren können.
Welche wesentlichen Rechtsformen gibt es und wie unterscheiden sie sich voneinander? Ist die derzeitige Rechtsform noch die richtige für Sie? Welche Änderungsmöglichkeiten gibt es?
Die gewählte Rechtsform hat einen wesentlichen Einfluss auf Haftungsverhältnisse – bis weit in die Privatsphäre – Steuerhöhe und Offenlegungsverpflichtungen. Bei der richtigen Wahl kann man sich viel Arbeit und Steuern ersparen.
Wie ist das Wachstum Ihres Unternehmens? Ist Ihr Produkt oder Ihre Geschäftsidee noch konkurrenzfähig? Welche Produktgruppen sollten mehr gefördert werden und welche haben sich in der Zwischenzeit als Ladenhüter positioniert?
Neben der laufenden Finanzbuchhaltung sollte man auch den Blick auf die Betriebsbuchführung und Kostenrechnung richten. Nur so können Abweichungen frühzeitig erkannt werden und Maßnahmen rechtzeitig ergriffen werden. Dadurch kann sichergestellt werden, dass Ihr Unternehmen langfristig und erfolgreich am Markt bestehen kann.
Dante Alighieri
Sie haben eine gute Idee und sind davon überzeugt dass Ihr Geschäftsmodell nur erfolgreich sein kann? Aber wie bringt man am besten seine Visionen und Vorstellungen kurz und bündig aufs Papier? Was sind die wesentlichen Eckpunkte die potenzielle Investoren und Partner interessieren?
Wir helfen Ihnen bei der Erstellung und Erarbeitung eines Business Planes welcher genau auf die Erfordernisse von möglichen Geldgebern zugeschnitten ist. Investoren sind für ein Start-Up Unternehmen von zentraler Bedeutung und somit ist es wichtig die Geschäftsidee und die möglichen Erfolgsfaktoren aussagekräftig zu präsentieren so dass sie auch einen dritten überzeugen.
Ebenso aber bauen wir Ihre eigenen Planzahlen in die Buchhaltung ein, womit es Ihnen möglich ist über einen Soll-Ist-Vergleich monatlich zu kontrollieren, ob Sie Ihren Plan einhalten/erreichen, oder ob Korrekturmaßnahmen erforderlich sind.
Die Nachfolgeplanung stellt den letzten Abschnitt im beruflichen Lebenszyklus eines Unternehmers dar und ist wohl auch einer der wichtigsten und schwierigsten Entscheidung welche man als Unternehmer noch treffen muss. Immerhin hat man über all die Jahre ein Unternehmen aufgebaut und will es nun innerhalb der Familie übergeben so dass das Unternehmen auch weiterhin erfolgreich geführt werden kann oder man verkauft es an einen Dritten. Es gibt viele Möglichkeiten und wir finden gerne mit Ihnen zusammen dass für Sie passende Modell.